知の特権化からの解放と、失ってきた主体性を回復するための道具として。また組織における巨大なノートとしてのChatGPT。わたしたちは、いま期待と危惧で議論の絶えない「対話型AI」とどのように向き合えばよいのか。本誌編集長・山下正太郎による論考をプリント版最新号『WORKSIGHT 19号 フィールドノート 声をきく・書きとめる』より転載してお届けします。